本文作家——蔡文机｜媒体东说念主
2026年，中国电视商场又少卖了174万台电视。
笔据《新周刊》报说念，2026年上半年中国电视商场全渠说念零卖量只须1198万台，同比下落12.7%；销售额499.4亿东说念主民币，同比下落7.7%。
另一组出货数据相通不排场，上半年中国大陆电视品牌整机出货量1494.7万台，同比下落10.1%，况且从2025年第二季度驱动，还是相连五个季度同比下滑。
电视为什么越来越难卖？
一个很浅易的原因是——电视在中国度庭里，实在太普及了。
笔据国度统计局数据显露，早在2023年，中国农村住户平均每百户就还是领有108.8台彩电，四舍五入等于109台；城镇住户每百户也有107.2台。换言之，不管城市照旧农村，中国度庭在2023年就基本终端了“一户一台电视”。
当一个商场连农村家庭齐早已普及之后，电视厂商面对的问题就不再是如何把电视卖进更多家庭，而是如何劝服还是有电视的东说念主，再买一台新的。
电视早已莫得若干“新用户”
曩昔中国度电行业增长，有一个十分蹙迫的逻辑：城市卖完毕，不错往县城卖；县城卖得差未几了，还不错往农村卖。
雪柜、洗衣机、空调、电视，齐走过访佛旅途。
尤其是电视。
二十世纪八九十年代，一台彩电也曾是家庭里的“大件”，谁家买了一台新电视，以致会成为邻居揣摸的话题。其后跟着收入增长、家电下乡和制变老本下落，电视飞快插足平庸家庭。
问题也由此产生。
商场普及到一定历程以后，“第一次买电视”的耗尽者会越来越少。
2023年农村每百户还是领有108.8台彩电，这意味着农村电视商场从“有莫得”这个层面看，也早还是完成普及。
今天一个农村家庭装修新址，电视诚然可能还要买，但它更多是旧机换新、大屏换小屏，而不是曩昔那种从零到一的新增需求。
城市更无谓说。
是以今天电视销量下滑，并不奇怪。因为电视行业还是从一个典型的增量商场，透顶变成了一个存量商场。
《新周刊》在报说念里也明确判断，中国电视商场还是全面插足存量替换阶段，家庭大屏保有量趋于饱和，新址配套需求走弱，耗尽者换机周期束缚拉长。
浅易来说等于一句话：该有电视的家庭，基本齐有了。
电视和手机不同，旧机器不坏，好多东说念主根底莫得换的情理
存量商场并弗成怕，汽车和手机相通有多数换机需求。
电视的确贫乏的方位在于，它的换机能源比手机弱得多。
一部手机用了三四年，电板衰减、储存空间不及、系统卡顿，齐会逼着耗尽者换机。汽车开十几年，也会濒临维修、油耗、安全和使用体验问题。
电视却不一样。
一台十年前分娩的液晶电视，只须屏幕没坏，今天依然能闲居看节目。
以致跟着机顶盒、流媒体盒子、游戏主机的发展，一些老电视还能络续使用好多年。
更大的变化则来自手机和平板。
曩昔客厅里的电视承担着全家最蹙迫的文娱功能，当今年青东说念主看短视频、电视剧以致电影，多数时刻齐被手机拿走了。
奥维云网在2026年半年商场分析中也提到，挪动端不雅影正在分流客厅大屏需求，同期新增家庭刚需减少、新址配套需求下落，电视的“家电刚需”属性束缚弱化。
于是电视商场出现一个很莫名的情况：家里有电视，但不一定天天开；电视没坏，就更莫得必要换。
这也意味着厂商曩昔依靠当然换机保管销量的宗旨越来越难用了。
电视卖得少了，厂商反而驱动把电视卖得更贵
但专门想的是，销量下落，并不虞味着厂家会降价促销。
2026年上半年，中国电视平均售价达到4169元，比昨年同期上升229元，涨幅达到了5.8%。
为什么销量齐跌了，平均价钱反而提高？
因为留住来买电视的东说念主，正在越来越蚁合到大屏和高端产物。
2026年上半年，32英寸电视销量同比下落22.8%，43英寸下落32.4%；与此同期，85英寸销量增长17.6%，98英寸增长40.9%，100英寸增长20.2%。
这其实十分合适存量商场的耗尽逻辑。
家里还是有一台55英寸电视，耗尽者莫得必要为了换一台差未几的55英寸再行费钱。
的确不详刺激换机的，必须是彰着的体验擢升。
于是55英寸换75英寸，75英寸换85英寸；平庸液晶换Mini LED，平庸电视换高刷、游戏电视、艺术电视，才有鼓胀情理让耗尽者掏钱。
2026年618时代，中国电视野上零卖均价达到3568元，同比上升3.5%，主要能源恰是大尺寸、Mini LED和高确立产物占比提高。
是以今天电视商场出现的并不是浅易的“加价”。
而是低廉电视卖得越来越少，高价电视在销售结构中的占比越来越高。
莫得新增家庭可抢，厂商只可争夺下一次换机
这亦然为什么当今险些系数头部电视品牌，齐在拚命往大屏和高端走。
曩昔厂家最关爱的是一年卖若干台。
今天光看销量还是越来越没专门想。
因为系数这个词商场的蛋糕就在减轻。
笔据业内分析机构洛图科技瞻望，2026年中国电视商场零卖量可能下落至2509万台，同比下滑8.6%；全年出货量瞻望3012万台，同比下落8.4%，两项数据齐可能创至少2010年以来的新低。
在这么的商场里，厂家络续依靠廉价多卖几十万台电视，越来越羁系。
更试验的宗旨，是让正本买3000元电视的东说念主，下一次换成5000元；正本买65英寸的东说念主，下一次获胜买85英寸。
是以Mini LED、百英寸电视、超薄壁纸电视、144Hz高刷、AI大模子纷繁成为厂商的新卖点。
这些手艺诚然有产物升级的身分，但从决策角度看，它们还有另外一个作用：给还是领有电视的东说念主，一个再行费钱的情理。
电视行业的竞争，也因此从争夺“谁家还没电视”，变成了争夺“谁家准备换电视”。
这两个商场看起来只差几个字，营业形状却系数不同。
因此，未回电视行业很难再回到曩昔那种依靠普及率擢升、每年卖四五千万台的增永劫代。对厂商来说，真适值得争夺的，不再是谁还能第一次买电视，而是谁惬心提前把家里的旧电视换掉。
当增量商场隐藏之后世界杯体育，电视厂商能作念的生意还是从“让更多家庭领有电视”，变成了“让已有电视的家庭，下一次买得更大、更好，也更贵”。
